Kommunen ska garantera funktionen – inte äga allt

Jag tror inte att kommunen ska äga verksamheter bara för att kommunen alltid har gjort det. Samtidigt finns det områden där kommunen behöver kunna ta ett tydligt ansvar för att en viktig funktion faktiskt finns och fungerar.

För mig är skillnaden ganska enkel. Om en byggnad används för en kommunal kärnverksamhet, som skola eller omsorg, tycker jag att kommunen i grunden också ska ha kontroll över byggnaden och skötseln av den. Då finns det ett tydligt samband mellan ansvar, långsiktighet och själva verksamheten.

På andra områden behöver kommunen inte alltid vara den som gör jobbet själv.

Kommunen ska garantera funktionen – inte nödvändigtvis äga lösningen.

Parkering är ett bra exempel. Kommunen behöver kunna påverka tillgänglighet, flöden och prisnivåer så att centrum fungerar för både handel, boende och besökare. Det betyder inte att varje parkeringsplats måste drivas kommunalt, men kommunen får inte lämna hela frågan åt ett läge där ett fåtal privata aktörer i praktiken kan styra tillgängligheten och priserna.

Samma sak gäller bostäder. Mitt förstahandsval är att privata aktörer bygger när marknaden fungerar. Men om det under en period finns ett tydligt behov av bostäder som privata aktörer inte vill eller kan bygga, då tycker jag att ett kommunalt bostadsbolag kan vara ett verktyg för att få saker att hända.

Det viktiga är att kommunen inte börjar se ägandet som ett självändamål.

Man ska inte vara rädd för en exit

Om kommunen äger bostäder eller annan egendom och det kommer en seriös köpare som erbjuder ett pris som innebär en bra affär för Ängelholmarna, då tycker jag inte att vi ska vara rädda för att sälja.

Det ska förstås vara en seriös aktör. Kommunen ska göra sin due diligence, förstå vem köparen är och se till att affären som helhet är bra för kommunen.

Men principen är viktig:

Kommunen ska inte vara en evig ägare bara för att den råkar vara ägare idag.

Pengarna från en försäljning kan sedan användas där behovet är större. Det kan till exempel handla om att bygga nya bostäder i ett område där marknaden inte kommer igång av sig själv, investera i infrastruktur eller stärka annan kommunal kärnverksamhet.

Kommunen ska kunna kliva in när det behövs, men också kunna kliva ur när någon annan kan ta över på ett bra sätt.

Mindre prestige i ägandet. Mer fokus på funktionen.